ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI W PRAKTYCE
Dla menadżerów firm i osób zarządzających zespołami.
Lider inspiruje i efektywnie zarządza swoim zespołem!
Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą rozwinąć swoje umiejętności zarządcze i poprawić komunikację w swoim zespole.
Główna tematyka.
Rola i odpowiedzialności menedżera zarządzającego zespołem, wiedza na temat trzech obszarów odpowiedzialności: realizacji zadań, rozwoju pracowników oraz budowania zespołowości. Kluczowe zasady efektywnej komunikacji i sposoby skutecznego docierania do pracownika. Metodyka budowania motywacji w procesie komunikacji. Umiejętność planowania cyklów komunikacji zarządczej, praktyczna umiejętność delegowania zadań, zasady przekazywania konstruktywnej informacji zwrotnej oraz modele przekazywania informacji zwrotnej. Stosowanie narzędzi komunikacji zarządczej usprawniające organizację oraz narzędzia budujące autorytet szefa.
Korzyści z uczestnictwa w programie obejmują wsparcie w budowaniu partnerskich relacji w kontaktach z zespołem i minimalizowanie liczby potencjalnych sytuacji trudnych. Uczestnicy spojrzą na swoją rolę w kontekście całej organizacji, poszerzając swoje spojrzenie zarządcze o nowe perspektywy poza pracą z realizacją zadań, zidentyfikują własny dominujący styl komunikacji i zarządzania. Będą budować i wzmacniać przekonanie do konsekwentnego stosowania informacji zwrotnej jako narzędzia zarządczego, budując autorytet w zespole oraz eliminując nieporozumienia dzięki dbałości o odpowiedni zakres i jakość przekazu informacji. Zadbają także o odpowiednią równowagę w komunikacji oraz budowanie motywacji do skutecznych działań zgodnych z oczekiwaniami pracodawcy.
Najbliższy termin:
12.11.2024
miejsce: online
od 9.00 do 14.00
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
- Eksperci z praktycznym doświadczeniem: Nasi trenerzy to doświadczeni menedżerowie, którzy dzielą się realnymi przypadkami z życia zawodowego.
- Interaktywne ćwiczenia: Nasze szkolenie zawiera ćwiczenia praktyczne, które umożliwiają natychmiastowe zastosowanie nowych umiejętności.
- Indywidualne podejście: Dostosowujemy szkolenie do oczekiwań uczestników szkolenia wykorzystując najlepsze praktyki rynkowe.
Co na szkoleniu?
Rozwinięcie umiejętności zarządczych – opanuj kluczowe obszary zarządzania, takie jak zadania, rozwój pracowników i budowanie zespołu.
Asertywność w komunikacji – naucz się wyrażać siebie asertywnie, skutecznie zarządzając relacjami w zespole.
Skuteczność w informowaniu zwrotnym – zdobądź umiejętność udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej, kluczowej dla rozwoju zespołu.
Narzędzia do codziennego stosowania – zostaniesz wyposażony w konkretne narzędzia i techniki, które możesz natychmiast wdrożyć w swoim miejscu pracy.
Jak mówić i rozmawiać, żeby osiągnąć wskazane cele. Wszystko to po to, żeby osiągnąć efekt, zbudować profesjonalizm zespołu i nie tracić ludzi.
Program szkolenia
- Rozumienie roli i odpowiedzialności kierownika zarządzającego zespołem.
- Wiedza nt. 3 obszarów odpowiedzialności: realizacja zadań, rozwijanie pracowników, budowanie zespołowości.
- Poznanie technik komunikacji asertywnej i trening ich stosowania w trudnych sytuacjach.
- Umiejętność planowania cyklów komunikacji zarządczej.
- Praktyczna umiejętność delegowania zadań.
- Poznanie zasad przekazywania konstruktywnej informacji zwrotnej.
- Stosowanie narzędzi komunikacji zarządczej usprawniających organizację (automatyzacja).
- Umiejętność stosowania narzędzi budujących autorytet szefa.
w odpowiedniej kolejności
Szkolenie przygotowane przez:
.
Kto poprowadzi szkolenie.
Rafał Wiśniewski
Menadżer z ponad 20-letnim doświadczeniem na stanowiskach związanych z zarządzaniem operacyjnym (COO). Prawnik, Biolog molekularny, ukończył także Ekonomikę Zarządzania Firmami na Akademii Ekonomicznej w Krakowie oraz został dyplomowanym menadżerem systemów zarządzania jakością dzięki studiom podyplomowym na WSZiB w Krakowie.
Obecnie doradca biznesowy, konsultant w obszarze zarządzania. Trener szkoleniowiec. Szkoli m.in. pracowników VGP, Hyundai, Porsche. Autor podręcznika dla kierowników sprzedaży Porsche.
Łukasz Brzyski
Ukończył MBA – Krakowska Szkoła Biznesu UEK | Cracow School of Business CUE
Doradca strategiczny, współpracujący z firmami sektora MŚP, pomagając im ustalać i korygować strategiczne kierunki rozwoju. Weryfikuje ich przewagi konkurencyjne, wraz z zarządami ustala cele strategiczne, a następnie pomaga je osiągnąć.
Właściciel firm na kilku rynkach europejskich. Praktyk biznesu.
WSKAZANA CENA ZAWIERA 23% PODATKU VAT